金陵石化把“綠色基因”植入企業運營全過程


來源:中國產業經濟信息網   時間:2019-06-13 13:28:55


古城南京東北角,棲霞山腳下,煉塔、儲罐、碼頭、管線,星羅棋布,一座60多年的石化城,演繹著綠色發展的進行曲。走進廠區,驚詫竟是一片片的綠映入眼簾,一萬平米的大綠坡,整齊排列的香樟樹,草坪中嬌俏的小野花,穿插在石化裝置中的小花園,美不勝收。行走在生產區梧桐大道上,如果不是時而與身著淡藍色工裝的師傅擦肩而過,你很難會把這片風景優美之地與“石油化工”這幾個字聯系起來。

  中國石化去年正式啟動國內規模最大的全產業鏈綠色企業創建行動,這家企業的“綠色”變得更加鮮亮,今年1月17日,金陵石化被授予中國石化首批綠色企業。今天,在“共抓大保護、不搞大開發”的背景下,公司為石化產業持續注入“綠色基因”,一直走在綠色發展大道上。

  環保地圖:全過程把控綠色生產

  5月17日,59名淮陰工學院師生走進金陵石化生產指揮中心,覆蓋整個墻面的屏幕上,布滿綠色圓點的環保地圖展現在眼前,這就是實施整個企業生產裝置環保管理的“24小時異味管控信息系統”。

  現場有人指出,“這里有個紅點!”“是異味點!”工作人員點擊紅點,顯示:“10:36,煉油一部提報,3號常減壓裝置刷油漆。”公司自主開發的監控異味的信息系統,就是刷油漆這樣的小事,她也管,也能夠發現。

  環保地圖底色是生產區域的簡易圖,設立了60多個雙圓,一個雙圓位置表示一個責任單位,這個區域就是這個單位的環保責任區。責任區有主要生產裝置,也有輔助、環保裝置,還有碼頭、油罐、水處理裝置。圓點反映各個單位的異味情況,綠色表示沒有異味,紅色表示發現異味,藍色表示沒有提報異味情況。基層單位必須按照時間要求實時提報異味情況,系統根據提報狀態反映為圓點的不同顏色。安環專業管理人員24小時巡檢,及時確認異味提報是否準確,分析點評出現異味的原因。

  只要你打開頁面,公司所有生產區域環保情況一目了然,有沒有氣體排放,哪個地方發現異味,即使是刷油漆這樣的味道,都要提報,系統具備倒班班組、運行部、安全環保處三級管理功能,每個層級都有明確管理區域,并納入環保管理責任制考核。

  大屏幕實時滾動的還有29個廢水廢氣排口的在線監測數據。公司建立了異味實時監控、環保裝置運行實時監控、在線監測數據監控和設備泄漏檢測與修復等4個環保管理信息平臺,讓環保管理人員眼睛更亮、耳朵更靈,極大地提高了環保管理的效率。

  “通過對裝置、煉塔、碼頭、儲罐、火炬等重點部位的監控畫面和監測數據,能夠確保工作人員在第一時間發現任何可能出現的泄漏情況。”公司安全總監陸鵬宇介紹說。

  綠色生產是推進綠色企業創建工作的重要環節之一。陸鵬宇指出,“我們從源頭控制、流程清潔化、狠抓節水工作、固廢規范化管理、環保管理信息化建設、環保監管工作等多個方面,強化全流程的綠色生產管理,系統化把控著生產的全過程。”

  5號硫黃裝置:技術創新支撐綠色發展

  5月16日,金陵石化西北新裝置區,附近社區的居民正在參觀新建的5號硫黃回收裝置。這項“碧水藍天”工程首次采用中國石化系統氨法脫硫技術,相較于傳統工藝,將繁瑣的五項步驟縮減為一步,并且全程無廢水排放,除年產15萬噸硫黃外,還副產2.5萬噸硫酸銨,不僅實現了環保技術創新,而且環保產品的效益也提升不少。

  公司技術質量處處長衛建軍說:“公司在制度管理綠色生產過程的基礎上,依托先進科技優化生產方式,實現節能減排和環境友好,這也是企業推進綠色企業發展的重要舉措。”

  為有效解決高芳烴劣質柴油的出路,公司運用加氫轉化技術加工催化柴油,目前產出289萬噸,經濟效益超4億元。公司實施煉油全加氫工藝路線,在提高油品品質的同時有效分離原油中的硫化物,并最終轉化為硫黃,滿足了社會需求。“這樣不但解決了硫化物排放的問題,還可以變廢為寶,可以說是一舉兩得。”據衛建軍透露,“該項目還獲得了中國石化科技進步一等獎。”

  水處理的“新玩意”在這家企業隨處可見。公司加強循環水補水、化學制水比、管網泄漏管理,積極應用節水新技術新設備,加大污水回用,穩定運行污水回用裝置,減少新鮮水消耗。2018年水資源回用量2000萬噸,相當于4個玄武湖的水量。企業被評定為南京市“水效領跑者”,多年保持江蘇省節水型企業稱號,享受水資源費優惠政策。不僅是廢水,廠區內產生的廢氣以及油泥、使用過的廢棄催化劑等固體廢棄物,也會通過新技術和新設備進行清潔化處理,保障了氣態、液態、固態各類廢棄物的妥善分類、收集、貯存和處置。

  在引入先進的技術的同時,公司也在積極推進綠色發展專利技術的自主研發,近兩年專利技術申請22件,同時推廣應用多項具有本企業特色、非專利專有核心技術,為綠色生產提供技術支持。催化汽油吸附脫硫裝置孫同根優化操作法、智能化工廠建設、催化裂化裝置煙氣脫硫脫硝系統廢催化劑泥水處理技術的應用,均取得了顯著成效。

  公司開展無機膜脫固生產低硫船用燃料油的技術開發,今年年初成功產出合格船用燃料油,硫含量從3.5%降低至0.5%以下,完全符合國際海事組織的控制指標,首批8000噸產品5月15日已經開始供應沿海市場。公司新產品50號A級瀝青的生產上市,延長了道路使用年限,減少了固體廢物的生成。今年,公司開展了催化裂化裝置汽油辛烷值收率在線優化技術開發,實施了百萬噸沸騰床渣油加氫技術研發,進一步提高了油品的利用效率。

  油抹布入桶:點滴之處體現綠色行為

  5月14日下午,金陵石化渣油加氫裝置大修現場,大學生職工周佳豪正在把擦洗過設備的抹布集中收集到標有“油抹布”的桶里。在該公司的生產區,所有員工一律不得將擦機器的抹布放在水龍頭下清洗,而必須放進桶里集中進行專門處理,以避免排水水線受到油污的侵染。

  公司員工幾乎個個記得,2007年5月,一場“環保風暴”警醒了整個金陵石化,一聯合車間員工使用洗滌劑洗油抹布,導致車間裝置排水的化學需氧量數據超標,被公司扣罰獎金10000元,車間領導在大會上作檢查。

  綠色管控不僅僅是這樣處罰,而是落實到綠色生產的制度文化上,更重要的是落實在每個員工的行為上。細節處見真章,員工的綠色行為特別體現在檢維修過程中。員工們按照“油不落地、氣不上天”的原則,實施密閉吹掃,確保有序退料和排放受控,吹掃過程產生惡臭污染設備,都個個落實鈍化除臭。檢修期間需要排放污水,提前辦理“非常規排污作業票”,按規定位置和流程有序排放,以便集中處理。各單位檢維修產生的固廢也被“照顧”,一般固廢與危險廢物按照各自性質分卸、分揀、分儲,施工單位對可二次利用的保溫材料進行修復,也減少了固廢的產生。

  走在廠區內,隨處可見寫有舉報電話的公告牌,24小時環保監督熱線實行的是“有獎舉報”,發動公司員工、家屬及社區居民監督和舉報區域異常氣味等環境問題;公司實行環保24小時值班制度,安排專業人員全天候檢查督促環保情況和受理環保舉報。同時,在周邊環境敏感區域,專門聘請了20名“環保信息員”,及時反饋周邊環境異常情況,促進員工和社會公眾主動參與環保監督,確保環保管理始終受控。

  綠色企業創建需要員工把綠色理念化為文化,創建工作之初,公司宣傳部門及時介入,舉辦綠色企業行動計劃發布會,充分利用新媒體和傳統媒介,結合世界環境日、節能宣傳周、低碳日等重要節點,大力開展綠色主題宣傳,推動綠色文化進班組、到崗位,綠色發展理念深入人心。公司在附近社區聘請6位社會監督員參與綠色企業創建,同時與各處室和基層單位簽訂綠色企業創建承諾書,形成了社會參與、各部門齊抓共管、員工全員參與的工作機制。

  踐行綠色發展,廠區環境為證。四年多來,公司以“改善廠容廠貌,打造美麗金陵,樹立良好形象”為目標,大力實施區城環境整治,完成環境出新37.65萬平方米,完成建筑物改造11.6萬平方米,綠化美化19.9萬平方米,整修道路44條,企業面貌煥然一新。僅2018年一年新植喬灌木2088棵,新增綠地27737平方米,綠化覆蓋率43.1%,公司被授予“全國綠化先進單位”稱號。積極開展綠色公益活動,大力倡導綠色出行,企業配置了公用自行車,設立30個站點,投放了300輛車輛,廠區騎車辦事已成為員工習慣,公共自行車也成為企業新的風景線。

  在美化環境基礎上,公司連續5年發布社會責任報告,積極推行“開門辦工廠、開放辦企業”,通過坦誠的開放交流,廣泛傳播企業綠色、開放、負責、擔當的良好形象。目前已經接待公眾參觀293批、9242人次,榮獲了首批“中國石化公眾開放日示范單位”。公司不斷創新開放方式,與清華大學、南京大學等10所高校共建“大學生社會實踐基地”,讓高校學子親身體驗“智慧能源、至美石化”;還經常開展官方微博網上直播活動,讓社會公眾利用客戶端足不出戶游覽花園工廠,了解企業環境保護和環境整治的成果。公司還承辦了國資委“國企開放日”觀摩推進會暨中國石化公眾開放日第三季啟動儀式,全面展現了開門辦企業的做法和成效,網上直播點擊超過300萬次,產生了較大社會反響。

  “不是企業消滅污染,就是污染消滅企業。”金陵石化董事長、黨委書記張春生說。通過持續推進綠色企業創建行動,公司為石化產業注入“綠色基因”,以一種污染防控的推動者、長江大保護的踐行者、美麗中國建設者的姿態,在積極推進人與自然和諧發展的生態文明道路上越走越堅定。

  轉自:中國能源報

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